Wie entsteht erfolgreiche Innovation? Und welche Rolle soll der Staat übernehmen? Darüber diskutierten am 9. November rund 80 Vertreterinnen und Vertreter aus Politik und Wirtschaft. Die Industrie- und Handelskammer Zentralschweiz IHZ hatte in den Kantonsratssaal Sarnen eingeladen.

Zwei Perspektiven prägten den Anlass: unternehmerische Praxis und die Frage nach wirksamer staatlicher Unterstützung.

Vom guten Einfall zum marktfähigen Produkt

Eugen Elmiger, CEO der maxon Group, beschrieb die Herausforderungen industrieller Innovation. Eine Idee allein genügt nicht. Eine Lösung muss Kunden überzeugen, zuverlässig funktionieren und wirtschaftlich produziert werden können.

Seine Wünsche an die Politik waren konkret: starke Bildung, Zugang zu internationalen Spezialisten, schnellere Verfahren und Offenheit für Märkte und Forschungspartner.

Das nehme ich für Nidwalden mit: Wir sollten Unternehmen fragen, wo konkrete Hindernisse liegen. Gute Politik beginnt beim Verständnis des Problems.

Fördergeld ist noch kein Wirkungsnachweis

Lukas Schmid von Avenir Suisse hinterfragte die neuen kantonalen Förderprogramme. Er unterschied zusätzliche Forschungsausgaben von tatsächlich zusätzlicher Innovation. Seine Empfehlung: Zurückhaltung bei neuen Programmen, Befristung und Wirkungskontrolle bei bestehenden.

Diese Unterscheidung halte ich für zentral. Standortsicherung und Innovationsförderung können beide politische Ziele sein. Wir müssen aber offen benennen, welches Ziel wir verfolgen.

Gezielte Unterstützung kann sinnvoll sein. Entscheidend ist für mich, was ohne staatlichen Beitrag unterbleiben würde. Ebenso wichtig: Welche Wirkung könnten wir mit demselben Geld andernorts erzielen?

Digitalisierung muss den Aufwand senken

Mein beruflicher Hintergrund prägt meinen Blick auf die Verwaltung. Ich will Digitalisierung daran messen, ob sie Abläufe vereinfacht.

Ein Onlineformular allein verkürzt noch keine Bearbeitungszeit. Dafür müssen Zuständigkeiten klar sein und Informationen zwischen berechtigten Stellen fliessen können.

Für mich gehören deshalb drei Fragen an den Anfang:

  • Welche Angaben benötigt die Verwaltung tatsächlich?
  • Welche Informationen liegen bereits vor?
  • Welche Prüfungen lassen sich gleichzeitig durchführen?

Datenschutz, Rechtssicherheit und sorgfältige Prüfungen bleiben verbindlich. Mein Anspruch sind nachvollziehbare Abläufe und verlässliche Fristen. Davon profitieren Unternehmen, Bevölkerung und Verwaltung.

Nidwalden braucht einen eigenen, begründeten Weg

Die Förderbeträge anderer Kantone dürfen unsere Politik nicht ersetzen. Nidwalden muss seine eigenen Bedürfnisse und finanziellen Möglichkeiten beurteilen.

Ich setze mich für gute Grundkompetenzen, eine starke Berufsbildung und verlässliche Infrastruktur ein. Ebenso für eine Verwaltung, die Anliegen kompetent und zügig bearbeitet.

Wenn wir gezielt fördern, will ich klare Ziele und transparente Kosten. Programme sollen überprüft werden und bei fehlender Wirkung auslaufen können. Öffentliche Mittel verlangen Verantwortung gegenüber den Steuerzahlenden.

Gute Bedingungen für viele schaffen

Der Austausch in Sarnen hat meinen politischen Anspruch geschärft: Die Politik soll unternehmerische Initiative ermöglichen und unnötige Hindernisse abbauen.

Innovation braucht Menschen, die etwas wagen. Sie braucht Wissen, offene Märkte und verlässliche Spielregeln.

Danke der IHZ, den Referenten und dem Gastgeberkanton Obwalden für den Austausch über Kantons- und Parteigrenzen hinweg.

Für Nidwalden will ich dort ansetzen, wo wir konkret etwas verbessern können. Mit klaren Zuständigkeiten, tragfähigen Finanzen und Lösungen, die im Alltag funktionieren.

Weiterlesen: Offizieller IHZ-Rückblick zum Anlass. Die politischen Schlussfolgerungen sind meine persönliche Einordnung.